Come Guidare Sé Stessi e gli Altri

“Come Guidare Sé Stessi e gli Altri” è il libro perfetto per smettere di subire l’ambiente lavorativo e diventare protagonista del cambiamento.

Potere, consenso, fiducia, motivazione: quali sono gli elementi vincenti per gestire il rapporto con gli altri nella vita e nel lavoro?

Questo libro supera vecchi concetti e stili di leadership, intrecciando esperienza, intuizione e strumenti pratici per affrontare con consapevolezza il mondo emotivo che abita ogni relazione, professionale e personale.

La spiritualità incontra il mondo del lavoro

Fare business è necessario. Ma non dobbiamo dimenticare che ogni azienda è fatta, prima di tutto, di persone.

Dove Lucia Giovannini vive, nel Sud-Est asiatico, c’è un antico detto: “Un buon affare si riconosce quando ci guadagnano in tre: chi vende, chi compra e Buddha.”

Significa che ogni azione dovrebbe essere per il massimo bene di tutti gli esseri coinvolti.

Troppo spesso, però, nelle aziende occidentali ci si concentra solo sui numeri, dimenticando che lavorare a lungo in un ambiente tossico non solo abbassa le nostre vibrazioni, ma ci consuma interiormente.

Lucia Giovannini, coach e autrice bestseller, e Afsoon Neginy, manager e imprenditrice, ci offrono un approccio innovativo, fondato su una consapevolezza: guidare gli altri significa, prima di tutto, imparare a guidare sé stessi.

Il metodo della margherita: 21 petali per diventare leader autentici

Il cuore del libro è il metodo della margherita, un modello composto da 21 petali che rappresentano altrettante dimensioni emotive e comportamentali fondamentali per una leadership autentica.

Dalla trasparenza alla vergogna, dal coraggio alla responsabilità, passando per resilienza, motivazione, autostima e gestione del conflitto, ogni petalo ci accompagna nella scoperta di strumenti concreti per acquisire le competenze essenziali di ogni vero leader.

Perché la vera leadership non nasce dal potere, ma dalla capacità di ascoltare, comprendere, radicarsi e guidare con integrità e compassione.

“Come Guidare Sé Stessi e gli Altri” è un testo prezioso per manager, educatori e genitori che integra potere e vulnerabilità.Ѐ un invito a trasformare il modo in cui viviamo le relazioni, dentro e fuori dal contesto professionale.

Sei pronto a diventare il leader che avresti voluto incontrare? A trasformare la tua vita professionale in un percorso di crescita e realizzazione?

Inizia oggi stesso questo viaggio verso una leadership autentica e consapevole.

Prefazione di Sebastiano Zanolli

Introduzione

• A tutto c’è un inizio
• Cartografia emotiva: mappare le acque interne come punto di partenza
• Le tre capacità
• L’intelligenza delle emozioni al servizio della leadership
• Che cosa troverai in questo libro

PARTE PRIMA – Guidare sé stessi: la leadership personale

1. Che cos’è la leadership personale

• Tutto si può dire, basta trovare il modo giusto
• Partiamo dalle basi
• Il primo passo
• Emozioni al lavoro
• La goccia che fa traboccare il vaso
• Cartografia emotiva

2. Le cinque fasi della cartografia emotiva

• «Ma questo parla in codice?»
• Perché è importante imparare a pilotare le correnti emotive
• Come diventare emotivamente intelligenti (in poche settimane e senza sacrifici)
• NB: Riconoscere significa anche accettare
• E per finire…

3. Il«fattore V»

• Una delle paure più grandi
• Ciò che fa la differenza
• Partiamo da una donna
• L’esperimento

PARTE SECONDA – Guidare gli altri: la leadership

4. Leadership: da dove iniziare? Perché parlarne?

• Dove siamo?
• Uno stile superato
• Una signorina determinata
• Verso il cuore

5. La sicurezza psicologica

• False sicurezze
• Sicurezza psicologica: che cos’è?
• Prestare attenzione ai segnali
• Risposte produttive e apprezzamento motivazionale
• L’antidoto alla vergogna

6. La margherita della leadership

• Verso la leadership: un nuovo inizio
• La complessità della leadership
• Il«fattore V»
• La margherita della leadership

1. Leadership e vergogna
2. Leadership e potere
3. Leadership e consenso
4. Leadership ed essenza
5. Leadership e senso di urgenza
6. Leadership e fiducia
7. Leadership e responsabilità
8. Leadership e coraggio
9. Leadership e senso di giustizia
10. Leadership e senso di smarrimento
11. Leadership e autostima
12. Leadership e autenticità
13. Leadership e servizio
14. Leadership e compassione
15. Leadership e motivazione
16. Leadership e trasparenza
17. Leadership e resilienza
18. Leadership e frustrazione
19. Leadership e inclusione
20. Leadership e resistenza
21. Leadership e gestione dei conflitti

Conclusioni

Ringraziamenti

Chi siamo