Come Redigere un Budget e Fare Previsioni

Che li amiate o che li odiate, i budget sono un elemento centrale nell’architettura di un’azienda. Il libro di Nigel Wyatt sostiene con forza e ricchezza di argomenti che essi rappresentano ancora uno strumento indispensabile per le scelte strategiche e manageriali. Il libro contiene diversi suggerimenti su come utilizzare i budget e ricavarne il meglio” Paul Lower, formatore, fellow dell’Institute of Leadership and Management (Londra), ex direttore finanziario La guida è pensata per offrire al lettore tutto ciò che è necessario sapere per poter redigere, gestire ed esaminare budget e fare previsioni. Si tratta di uno strumento utile a sviluppare e affinare quelle capacità di analisi finanziaria e di calcolo fondamentali per la gestione di team di lavoro e organizzazioni di ogni tipo e dimensione.

Concisa, dal taglio pratico, orientata al conseguimento di risultati immediati e tangibili, la guida costituisce un valido aiuto per:

• comprendere i termini utilizzati quando si ha a che fare con budget e previsioni;
• comunicare in modo coerente e comprensibile con colleghi e stakeholder che si occupano di questioni contabili e finanziarie;
• valutare lo stato di salute della propria impresa o della propria unità di business;
• assumere un atteggiamento più proattivo nel conseguimento degli obiettivi da parte del proprio team di lavoro o della propria azienda;
• capire come fare tesoro della propria esperienza professionale.

Nigel Wyatt ha lavorato come responsabile finanziario e poi fondato e diretto, a partire dal 1992, la società di consulenza finanziaria Magenta Financial Training, che collabora con numerose aziende in ogni parte del mondo, comprese molte blue-chip. Negli ultimi anni si è dedicato soprattutto alla formazione in ambito finanziario in Paesi come l’India, la Cina, l’Oman, l’Arabia Saudita, gli Emirati Arabi, la Thailandia e la Malesia.