Il Nuovo Marketing Imprenditoriale

Philip Kotler, padre del marketing moderno, ci propone la sua nuova e illuminante visione.

Le vecchie regole del marketing non funzionano più, ce ne siamo accorti tutti. Oggi si sente il forte bisogno di una creatività più vivace e di una comunicazione dei brand maggiormente legata ai concetti di sostenibilità ed empatia. Il nuovo marketing imprenditoriale lancia così ai marketer un appello forte e chiaro affinché adottino strategie nuove e coinvolgenti, pensate per un mondo post-pandemia.

Il Covid-19 ha cambiato profondamente il mondo del business e ha radicalmente mutato il modo in cui i brand interagiscono con le persone. Per questo gli autori illustrano il nuovo modello Omnihouse e spiegano come adottare approcci al passo coi tempi per far collaborare le varie divisioni aziendali, affinché il brand possa interagire al meglio con i suoi pubblici.

Inoltre, grazie agli esempi chiari e ricchi di utili spunti che aprono ogni capitolo, l’opera ci aiuta a focalizzarci sugli aspetti imprenditoriali e operativi del nostro piano marketing.

“Il Nuovo Marketing Imprenditoriale” è una risorsa imprescindibile per chiunque sia interessato a sviluppare il proprio brand in un mondo in cui molte “verità di marketing” ormai date per scontate sono state rimesse in discussione: è un libro per marketer, startupper, agenzie di comunicazione, sales manager e per chiunque altro desideri familiarizzare con le strategie di marketing che ci porteranno al 2030… e oltre.

In questo libro:

• Il modello omnihouse
• Dal marketing professionale al marketing imprenditoriale
• Ripensare la competizione
• Consumatori che navigano in Rete
• Aggregare le capacità
• Integrare le funzioni
• Far convergere Creatività e Produttività
• Creatività e bilancio
• Far convergere Innovazione e Miglioramento
• Far convergere Leadership e Gestione
• Individuare e cogliere le opportunità
• Costruire omnicapacità
• Presidiare il percorso futuro
• Raccordare Marketing e Finanza
• Le tecnologie per le persone
• Tecnologie e stakeholder
• L’eccellenza post-operativa