La Startup Way

Eric Ries ci rivela in questo suo ultimo libro “La Startup Way” come i principi del management impreditoriale possano essere applicati tanto dalle aziende già consolidate quanto da quelle ancora emergenti, per migliorare i risultati economici, promuovere l’innovazione e trasformarsi in organizzazioni veramente nuove, capaci di cogliere tutti i vantaggi e le opportunità del XXI secolo.

Se, nel suo libro precedente “The Lean Startup”, Ries ci ha spiegato come far crescere una startup di successo, con questo suo ultimo lavoro fa tesoro dalle sue consulenze in aziende affermate, multinazionali iconiche come GE e Toyota o nuove stelle della Silicon Valley come Airbnb e Twilo, osservando come le imprese di oggi non si stiano dotando delle capacità necessarie per prosperare nel prossimo futuro e cioè della capacità di sperimentare rapidamente nuovi prodotti e nuovi modelli di business, di garantire l’empowerment delle persone più creative e di svolgere più e più volte un processo di innovazione – gestendolo con rigore e avvalendosi di un sistema di accountability – in modo da sbloccare nuove fonti di crescita e di produttività.

• Come posso incoraggiare le persone che lavorano per me ad avere una mentalità più imprenditoriale?
• Come posso sviluppare nuovi prodotti per nuovi mercati senza perdere i miei clienti attuali?
• Come posso garantire l’accountability delle persone che lavorano con uno spirito imprenditoriale senza mettere a repentaglio il mio core business?
• Come posso creare una cultura che mantenga l’equilibrio fra le necessità legate alle attività in corso e le nuove fonti di crescita?

Da queste domande nasce la Startup Way: un sistema articolato in 5 prinicipi, che si adatta a organizzazioni di tutte le dimensioni e di tutti i settori, per sviluppare nuovi ecosistemi di business, favorire l’innovazione, trasformare la cultura e promuovere il cambiamento a lungo termine.

Questa è la vera promessa della Startup Way: il management imprenditoriale che contiene in sé i semi della propria evoluzione.

“Si parla tanto della necessità di una maggiore imprenditorialità in un’economia come quella di oggi, in perenne cambiamento. Ma non ci sono molte buone idee su ciò che questo significhi. La Startup Way è il toolkit di cui ogni azienda ha bisogno per essere sia più imprenditoriale sia più efficace. “
Tim O’Reilly, CEO O’Reilly Media

“In La Startup Way Eric Ries applica i segreti della Silicon Valley alle aziende consolidate di ogni settore. Il fatto è che, oggi, ognuno di noi deve essere in “modalità startup”. Ogni leader, o aspirante tale, dovrebbe leggere questo libro rivelatore.”
Marshall Goldsmith, autore del bestseller Triggers

“Un classico del futuro, un libro che ispirerà migliaia di aziende a tuffarsi in una rinascita assolutamente necessaria.”
Seth Godin, autore di Linchpin

“Ne La Startup Way, Eric Ries usa gli anni che ha trascorso come consulente in compagnie come GE o Toyota per mostrarci a cosa assomiglierà il futuro. Se volete sapere come le aziende possano diventare più agili, più innovative e più resilienti di fronte ai continui cambiamenti del mondo di oggi, questo il libro è per voi.”
Arianna Huffington, fondatrice di The Huffington Post, fodatrice e CEO di Thrive Global

“La mia ricerca si è concentrata sulle ragioni che consentono alle aziende già affermate di mantenere il proprio successo e La Startup Way fornisce una guida pratica per fare esattamente questo.”
Clay Christensen, Kim B. Clark Professor di Business Administration at Harvard Business School, autore del bestseller Il dilemma dell’innovatore.

Editore	Franco Angeli Edizioni
Anno Pubblicazione	2018
Formato	Libro – Pagine: 333- 15,5x23cm
EAN13	9788891779151
Lo trovi in:	Management – Gestione Aziendale

Eric Ries è un imprenditore ed è l’autore del New York Times bestseller The Lean Startup, che ha venduto più di un milione di copie ed è stato tradotto in più di trenta lingue (in italiano con il titolo Partire leggeri, 2012). È il creatore della metodologia Lean Startup, diffusa nel business a livello globale e adottata da persone e aziende di tutto il mondo. Ha fondato diverse startup, tra cui IMVU, di cui è stato il CTO; è stato advisor e consulente per startup, società di venture capitai e grandi aziende, tra cui GE, all’interno della quale ha creato il FastWorks Program. È…